乡村要振兴，产业必振兴。近年来，鄂托克前旗抓住嘎查村产业发展这个“牛鼻子”，聚焦发展思路眼见不宽、资源要素下沉不够、技术服务供给不足等问题，突出抓好“人”这一核心因素，通过提升嘎查村党支部“头雁”能力、选优配强镇村干部队伍、人才赋能乡村振兴，为全面推进乡村振兴提供组织保障、注入源头活水、强化智力支撑。
“头雁”提升 引领发展
“只坐在办公室里是想不出好办法的，通过在旗内、市内观摩学习，到江苏等发达地区考察调研才发现，要想提高村集体收入，还是要走精深加工、打造特色品牌、提升产品附加值的路子，今年在集体经济收入100万元基础上，我们计划再提高50%。”谈到集体经济发展，城川镇麻黄套村党支部书记韦元信心满满。
曾经的麻黄套村因为产业发展慢、村民收入低、矛盾纠纷多，被当地老百姓称为“麻烦套”。2021年，致富带头人韦元当选村党支部书记。在韦元的带领下，不到两年时间，麻黄套村逐步建成投用了玉米储存库、蔬菜保鲜库、脱水蔬菜加工和冷链物流区等项目，形成了现代农牧业示范园区，为农牧民提供了种、产、储、销为一体的全产业链服务。2022年，农牧民人均纯收入达3.45万元。
农村富不富，关键看支部；支部强不强，要看领头雁。随着乡村振兴战略深入推进，越来越多政策、资源、资金向基层一线倾斜。如果党支部书记思路不宽、能力不强，可能出现“守着金山银山饿肚子”的情况。2022年以来，鄂托克前旗实施“头雁”提升行动，围绕集体经济发展等主题，有针对性地对嘎查村党支部书记开展全员培训，持续夯实党支部书记的乡村振兴理论基础。开展嘎查村党组织书记乡村振兴“比武争星”活动，在走村观摩、擂台比武中学思路、找差距、提能力，组织党支部书记赴江苏、浙江等先进地区考察村办企业，在实地调研中拓宽视野、学习经验。2022年，68个嘎查村集体经济收入全部达到15万元以上。
干部下沉 增添活力
时下，正是春耕备耕关键时节，走进鄂托克前旗田间地头、农家院落，总能看到驻村第一书记忙碌的身影。
每次入户走访，旗卫健委派驻城川镇章昂希里村第一书记关晓燕就化身“政策宣讲员”，与村“两委”一起宣讲地下水超采治理、干鲜两用型辣椒种植以及各类惠农利农政策、耕种技术、施肥管理等相关知识。2022年底刚加入第一书记队伍的她，已经成为村里的“政策通”，很快村里多数人都能叫上她的名字了。
为更好发挥党员干部先锋模范作用，助力乡村振兴，在“双百”行动实施过程中，鄂托克前旗采取“按嘎查村需求选包联单位、按工作任务选干部”的“双向选择”，将优秀年轻干部选派到村任驻村第一书记，根据各镇发展需要选派优秀科级干部、金融人才到各镇挂任党政副职，选派选调生、公务员到嘎查村任党支部副书记或主任助理等，通过宣讲政策、领办嘎查村重点项目、发展特色产业、指导推动乡村振兴等方式，在乡村振兴一线发现和使用干部，让优秀年轻干部个人成长进步与乡村发展同频共振。
人才入村 助推振兴
如何做好乡村振兴人才这篇“大文章”？鄂托克前旗一手抓引才，一手抓育才。
坚持按需引才、柔性引才。立足全旗农牧业领域“卡脖子”问题和产业链布局，坚持“不求所有、但求所用”原则，实施“鸿雁归来”计划，建立健全“鄂前旗籍在外人才库”，发挥院士专家工作站和驻外人才工作站的桥梁纽带作用，加大高层次人才柔性引进力度，争取更多的“飞行院士”“候鸟教授”以聘任、项目合作、智力咨询、技术指导等方式回馈家乡。不断深化拓展与华中农业大学、内蒙古农业大学、宁夏大学等高校在农牧业病害防治、抗旱节水作物种植、农牧产业品种培育、数字农业和专业技术人才教育培训等领域的合作，让更多科研课题聚焦到农业，让更多科技成果转化在农村。
“百名人才进农村，就是通过组织教育、卫生、农牧、科技、文化等领域人才深入一线，开展‘组团式’帮扶，带动基层一线乡村人才队伍建设，为‘乡村振兴样板区’建设提供人才保障和智力支持。”鄂托克前旗委组织部常务副部长、旗直机关工委书记张永瑞说。
后发地区，尤需培育本土人才。今年以来，鄂托克前旗围绕重点产业人才需求，建立健全旗、镇、村三级“马兰英才”选育体系，深化“一地两院三站多载体”建设，探索在各镇打造乡土人才示范点，不断延伸人才培育触角。实施专技人才和“鄂前旗工匠”培育计划，建立健全符合地区特点的专业技术人才评价机制，加大高技能人才和农村实用人才培养力度，培养储备一批符合自身产业特色的专业技术人才，到2023年底，力争全旗专业技术人才达到6700人以上。
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