全旗国企改革认领混改任务5项,现全部完成。

一是把脉问诊开展混合所有制企业研究评估。对已参股民营企业和引进民营资本、技术的企业就资产规模、管理、经营方式及薪酬构成等13项重点要素进行综合研究评估,逐个项目进行投资效益分析和投资效果评价,按照“三因三宜三不”原则,建立适宜混改项目台账,实行分类管理、跟踪和推进。

二是因地施策推动混合所有制经济有序发展。支持和引导国有企业同央企合作,开展天然气边缘气井项目,实施中石化华北油气分公司杭锦旗境内边缘气井开发利用,并承担“气化杭锦”天然气扶贫工作,以资产形式完成增资670万元,目前,已完成杭锦旗锡尼镇阿门其三社全村48户农牧民天然气入户,使农牧民用上了干净、安全、便捷的天然气,每年约为每户村民节约开支约1500元。利用“杭锦旗亩数字化盐碱地稻作改良及海水稻种植示范基地配套服务”项目,投资350万元引进青岛九天智慧农业集团有限公司,建立海水稻内蒙古研发中心,实施海水稻研发项目,目前,已实施海水稻项目试验1000亩,其中400亩土地暗管排盐试验,600亩按照袁隆平团队技术指导要求进行翻晒降碱试验和浇灌降碱试验,成功后将在鄂尔多斯100万亩盐碱地推广。

三是跟踪监控加强对混合所有制改革全过程监督。出台国有企业投资管理暂行办法,对混改企业决策审批、审计评估、产权交易等重点环节加强监管,对改革中出现的偏差及时提醒纠正,切实防止国有资产流失。强化事中跟踪监控,推进信息公开,加强社会监督,防止只投不管。开展民企挂靠国资问题、虚假投资、挂靠经营等不规范行为摸排,目前不存在上述不规范行为。