近年来，东胜区不断探索发挥“红色物业”在社区治理中的作用，将提升物业服务企业和业主委员会服务效能纳入党建引领基层治理“1+8+N”制度体系，以专项行动的方式全力推动，逐步构建起以党组织为轴心、业委会和物业共同参与的治理格局，形成“党建聚力 自治强基”小区善治新样本。

　　在东胜区非公党工委指导下，由东胜区住建局负责对全区物业行业党建的统一领导，将党组织组建、作用发挥等党建工作情况纳入物业服务企业评价体系；以选好业委会为突破口，街道社区党组织把好“人选关”，积极探索“双向进入、交叉任职”工作模式，确保将党的组织和工作嵌入业委会建设中；建立社区物业党建联建和协调共治机制，引导社区居民有序参与，做到决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享。

　　“我们由党组织推荐符合条件的社区‘两委’班子成员或网格员担任物业服务企业党建指导员或物业服务监督员，现有5名社区‘两委’班子成员、网格员通过法定程序进入业主委员会，12个小区业委会中已有10名党员。”东胜区林荫街道益民社区党支部书记王海军说。

　　东胜区通过党组织、业委会、物业服务企业三方协商的模式，共同协调解决诸如小区管网改造、天然气入户、飞线充电、车棚修建等具体问题。由于三方均有党员的参与和引领，解决相关问题更便于达成思想共识、更能代表群众利益，持续增强了业委会和物业企业在群众中的公信力，有效满足了居民群众参与社区治理的意愿，提升了共治成效。