2020年,在某旗扶贫资金审计中,通过抽查以嘎查村集体、农牧业合作社作为主体申报的产业扶贫和乡村振兴项目,发现存在固定资产漏记的情况,造成了资产权属不清的问题。这不仅给项目资产流失埋下了隐患,同时也给一些村集体和合作社重复申报项目资金留下了可乘之机。

因此,审计建议该旗政府对辖区内已建成的扶贫项目和乡村振兴项目形成的资产进行全面清查,同时加强对村集体和农牧业合作社的日常监督,督促其建立健全资产内控制度。

某旗高度重视审计建议,制定了《某旗扶贫项目管理实施细则(试行)》,从项目规划储备、申报审批、组织实施、报账、公示公告、监督检查验收、绩效评估、后续管理以及档案管理等方面做了细致的要求,极大地提高了扶贫项目管理精细化水平。