近年来，鄂前旗在实施“智慧党建+马兰英才”战略过程中，为破解本土人才体量小、培养方式单一等瓶颈，积极推行“四育联动”模式 ，创新培养方式，大力提升本土人才数量和质量。

一是教学式育才。实施人才“外拓培训”和“外地挂职”计划，采取“政校合作”和“政企合作”，推行人才“走出去”培育模式，提升各类人才综合素质。同时，依托旗党校和现有人才培训基地，采取“请进来”的方式，主动邀请国内专家、教授和名医名师进行集中授课，提升人才专业化水平。此外，依托本地职业技能院校，实施“校企合作”战略，推动职校专业技能人才培养与企业需求无缝对接。近3年，通过教学式育才，共培养本土人才450名。

二是帮带式育才。依托现有高层次人才和本地的“土专家”“田秀才”，实现“高层次人才服务基层活动”，采取“1+N”的名师带徒方式，广泛开展交流、帮带活动，发挥各行业高层次、高技能人才辐射、引领和带动作用，培育一批适合本地发展的人才。近3年，通过帮带式育才，培养本土人才120名。

三是激励式育才。增加政府和企业人才经费投入力度，在全旗范围内开展“马兰英才”评定表彰活动，鼓励各部门和企业，在本行业、本系统中开展人才评比和表彰活动。对于获奖的人才给予资金奖励，从而激发人才的创造力。对于柔性引进服务该旗的医疗、教育系统专家，按照服务效果和年限，设置“马兰英才”特殊补贴，分层次进行奖补，激发人才服务效能，辐射带动教育、医疗系统整体专业水平。

四是示范式育才。加强人才工作宣传力度，将各类优秀人才先进事迹在各类媒体、网站广泛传播，大力宣传各类人才先进事迹和典型案例，在本土形成重视人才、发掘人才和培养人才的良好氛围，从而激化本土育才内在动力。近3年，共选树人才典型48人。