近年来，乌审旗牢固树立大抓基层鲜明导向，将提高嘎查村干部待遇保障作为推动乡村振兴的有力抓手，通过建立嘎查村干部“基本报酬+绩效报酬+政策激励”的结构性激励改革，为全面推进乡村振兴提供坚强人才保障。

　　基本报酬保障强“兜底”。认真落实嘎查村干部基本报酬动态增长机制，旗财政每年拿出相应预算资金用于保障嘎查村干部基本报酬发放，现任嘎查村“两委”干部基本报酬实现稳步提升。嘎查村“两委”正职的基本报酬按照不低于上年度农村牧区常住居民人均可支配收入的2倍标准核定，其他“两委”成员基本报酬按嘎查村“两委”正职的80%核定，嘎查村党组织书记、村民委员会主任“一肩挑”的基本报酬按嘎查村“两委”正职的1.5倍核定，均能按季度足额发放。

　　绩效报酬补贴要“活力”。出台《乌审旗嘎查村级班子和嘎查村干部目标绩效考核办法（试行）》《乌审旗嘎查村党组织书记干事创业激励办法（试行）》，全面建立嘎查村级班子、嘎查村干部工作实绩与报酬待遇挂钩的激励机制，围绕党建、政治、经济、精神文明、社会建设、生态文明等内容，按照目标任务量化考核、党员群众评价、苏木镇党委评价等方式，对各嘎查村班子和嘎查村干部进行量化赋分，明确嘎查村“两委”班子3种考核等次、“两委”成员4种考核等次。绩效报酬基数为基本报酬的40%，考核等次为“优秀”的，按照绩效报酬基数100%予以奖励；考核等次为“称职”的，按照绩效报酬基数50%予以奖励；考核等次为“基本称职”的，不予发放绩效报酬；考核等次为“不称职”的，按履职情况予以调整。

　　强化政策激励提“动能”。把嘎查村干部作为苏木镇干部的重要来源目标，在全旗公务员招考时，拿出一定岗位面向符合条件的嘎查村干部定向考录。印发《乌审旗嘎查村干部届中调整办法（试行）》，明确16种调整情形、5步调整程序，对后续管理作出明确要求，让嘎查村干部退出有章可循、有据可依。落实嘎查村干部关心关爱，依托“3+1”互助共建活动，常态化指导嘎查村干部工作，开展谈心谈话，及时帮助解决问题和困难。在各类评先选优中，注重向优秀嘎查村干部倾斜，2024年获自治区级表彰1人、市级表彰2人、旗级表彰8人。