为更好贯彻落实“科技强审”要求，进一步推动审计工作高质量发展。鄂尔多斯市审计局在市本级公共资源交易领域专项审计调查中，首次探索运用“数据主审+业务主审”双主审模式，启用“双主审”模式深度融合了“人控”和“智控”优势，实现业务、数据的“双核驱动”，推动审计质量和效率“双提升”。

一是明确分工，“双主审”各司其职。业务主审负责整体谋划，组织学习公共资源交易领域相关政策性文件，“精准画像”确定审计重点，制定审计实施方案，提出数据分析需求；数据主审加大数据先行力度，负责数据采集整理转换、明确分析思路、组织疑点核查等工作，“双主审”在不同领域分工负责并发挥各自作用。

二是互促共进，“双主审”协同发力。业务主审根据实施方案要求和业务需要提出数据分析需求，组织人员对问题疑点集中研判；数据主审精准收集整理相关数据，开展数据采集、分析工作并把审计疑点及时反馈给业务主审，深度参与现场实施及疑点核查，及时调整数据分析思路，有效缩短现场审计时间，提高工作效率，提高审计事项的覆盖面。

三是发挥优势，“双主审”深度融合。审计过程中坚持分工不分家原则，通过“业务主审”懂业务和“数据主审”懂数据的深度融合，形成“数据分析-数据疑点-数据核实-疑点反馈-调整数据分析思路”的数据分析闭环，快速锁定疑点，为有效核实疑点打下了坚实基础，提升数据核实效率，大大提高了审计的深度、广度和精准度。