2015年，面对低迷的煤炭市场，杭锦旗煤炭销售中心在上级领导的正确指导下以及相关部门的全力配合下，紧紧围绕商品煤销售工作，加强内部管理，积极、主动、创造性的开展各项工作，全年共完成商品煤销售301万吨，连续两年销售突破300万吨大关。同时实现了煤炭外运销售的三个突破：一是煤炭销售总量再次突破300万吨；二是突破固有的销售模式采用“自带市场、竞价采购、以销定运”的全新销售模式；三是区内电煤销售首次突破50万吨。

进入2015年以来，煤炭市场持续疲软、价格进一步走低，以神混1-5500的煤种为例，港口挂牌价从2015年1月份的529元/吨降到了2016年1月份的372元/吨，降价幅度达到了157元/吨。在这种情况下，神华集团公司又将有限的煤炭市场份额基本用到了子分公司自产煤和效益较高的装车站点。面对种种不利因素，煤炭销售中心始终以实现利润最大化为目标，同时为谋求公司煤炭销售的“长远之功”，积极谋划、主动作为，加强与集团相关部门沟通，采取“走出去”的销售战略，本着抓“大”不放“小”，维“老”拓“新”的原则，立足本地优势，巩固区外下水销售的同时，积极开发点对点销售和区内电煤销售，通过多方面、多渠道的销售方式，谋求销售新路径，克服了煤炭市场不景气、煤炭客户需求减缓的种种困难，实现效益最大化。同时加强了对周边地区煤源地的煤种、煤质和价格状况进行调查，加强与友邻兄弟单位的沟通协作，多渠道、多方式了解掌握煤炭市场价格和市场变化，适时调整采购价格，及时调整煤炭品种和营销方式；根据市场形势，提前了解掌握供煤商的煤源情况，做好煤源组织工作；运用外购煤采购网上竞价招标等现代信息化手段进行科学化管理，有效地确保了商品煤的销售，也为2016年的煤炭销售工作打下了坚实的基础。