空港物流园区坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，坚定信心、锚定目标，真抓实干，努力做好财政管理工作，促进园区经济社会平稳健康发展。

一、化解政府债务，有效防控风险。组织设立债务化解工作领导小组，对园区政府债务认真甄别核实、规范建立台账，制定《防范化解政府隐性债务风险的实施方案》。通过市场化运作的方式将化解隐性债务与引进项目、复工“半拉工程”、盘活优质资产等有机结合，按照不同类型的债务，拟定具体的债务化解方案，形成债务化解与园区发展“互促互进”的良好态势，提前6年实现隐性债务清零目标。在此期间，根据自治区关于清理拖欠民营企业中小企业账款工作的部署安排，全额完成拖欠民营企业中小企业账款清理任务，有效防控了债务风险。

二、加强预算管理，提升服务效能。将园区12家预算单位、2家商业银行分支机构全部纳入一体化管理，实现财政业务流程全覆盖，财政总预算编制、总预算执行、总会计核算、单位会计核算等业务全流程管理和财政资金全生命周期管理，“先有项目，后排资金”、“先有预算、后有支出”的理念进一步夯实，财政监管更加透明，编制和执行“两张皮”问题彻底解决，为开展数据分析、打破“数据烟囱”和“信息孤岛”制约奠定基础。

三、深化国企改革，强化国资监管。实施国有企业集团化发展战略，将21家所属国有企业优化整合，形成2家一级公司、8家二级公司的集团化公司架构，公司法人、公司层级精简50%以上，治理效能明显提高。企业高管通过竞聘上岗选配，企业职员通过双向选择选聘，并建立了高层管理人员年薪制、任期经营目标责任制等现代企业管理制度，园区国有企业干事创业内生动力充分激发。