神东是煤炭工业先进生产力的代表。
    神东拥有煤炭业最先进的技术与人才。
    现代企业的发展，不但需要雄厚的资金实力，更需要尖端人才。人才的输入，不仅靠丰厚的物质回报，还要靠温馨亲和的企业氛围，这样才能留住和吸纳更多的人才，激发员工的干劲和创造力。
    人与自然的和谐、人与社会的和谐、企业与人的和谐、人与人的和谐——“以人为本”的和谐文化贯穿了神东文化全部。
    煤矿最高的“和谐”是安全。安全最根本的体现是人的安全。神东企业文化理念识别体系表达为：安全是煤炭企业的“天”字号工程，是企业送给员工的最大福利。神东矿区开发２０多年，从未发生过一次３人以上死亡事故。从１９９８年开始，其煤炭产量每年以千万吨增产水平递增，而百万吨死亡率则逐年下降。尤其三次生产原煤过亿吨零死亡。其取得的业绩与成就引人注目，令世人刮目相看。
    多年来，神东在每一个发展阶段，对安全管理系统进行着不断的探索、创新与引进。２００７年新推广实行的“本质安全管理体系”，就是神东与国家煤矿安监局、中国矿业大学等高校共同研制开发的，将高产高效和本质安全较完美的结合在一起，使我国煤炭生产安全模式得到了进一步升华和改进。
    神东在专家抽象解读“本质安全管理体系”理论基础上，具体解读为：要实现本质安全，就必须树立“无人则安”的理念。无人，不是说生产作业不用人，而是通过运用新技术、新工艺，最大限度地减少作业人员，最大限度地降低对生命的可能危害。这就需要通过技术手段、安全文化和提高全员素质。珍惜生命，关注健康，使传统安全管理理念得到升华。神东把绝对安全作为不断追求的奋斗目标，使传统生产条件和生产工具不产生危害，有效地发现、控制和清除不安全因素。用安全文化教育人、塑造人、规范人，最终实现本质安全。
    上湾煤矿可谓是一块试验基地。神东大部分新技术、新管理制度、新做法都是从这里开始应用成功后，开始向外推广的。“本质安全管理体系”２００７年首先在该矿实行。他们不但对生产设备进行彻底的本质安全化，而且对矿工的安全意识进行本质安全培养。使每位矿工从安全被动检查行为，到意识主动树立安全理念的提升。他们称之为“安全固化模式”。
    “我们向全矿员工和家属宣誓：在工作时空内，严守规章制度，强化环境、素质、责任三项建设，严格按照三大规程作业，认真履行职责，勤奋优质工作，坚决做到不伤害他人，不伤害自己，不被人伤害，永做安全放心人，为平安上湾做贡献。”这是上湾矿工每次下井前必念的“班前誓词”。“我们通过班前安全宣誓和一些业务提问，让员工在上班前对安全意识和所需工作在脑中再过一遍，使其一天的工作做到心中有数。进而提高了工作效率和安全意识。”上湾煤矿矿长王国力介绍说。
    在世界第一井工矿补连塔煤矿的安全文化长廊中，矿工的全家福、安全寄语时刻提醒着下井矿工——为了家人，注意安全！“我为亲人献一句安全话”活动，让员工在入井前，能听到亲人的叮嘱与祝福。“最近我们新实行了‘三违’人员家访制。通过家访，及时了解‘三违’人员的思想动态，并且同时做好矿工家属的思想工作和了解矿工家庭有什么困难。以此降低不安全因素。”补连塔煤矿党委副书记祁阳介绍说。综采队二队队长邵力说：“我从海渤湾矿务局到补连塔矿，已在煤矿工作了近２０年。神东对员工的劳动保护投入非常大。我们穿的井下雨鞋一双４００多元。可以说，我们矿工的劳保用品是所有煤矿最好、最贵的。只要有利于员工安全，神东不惜一切代价。”
    神东“人文”的安全文化，捍卫了矿工的生命，维护了劳动者的生产尊严。而其对员工的“人文”关怀，确又提高了员工的生活尊严。
    “在神东好多煤矿有了井下移动餐厅。在井下工作的矿工能够舒舒服服地吃到班中餐。”一位煤矿负责人介绍说。据介绍，煤矿给每位矿工发了一个饭盒，都有编号。井下移动餐厅的使用，使井下工人再也不用坐在煤机上、站在巷道里、蹲在湿地上吃班中餐了。极大地提高了矿工的工作心情。有的煤矿还专门聘请了营养师，对班中餐进行科学的营养配制。并且，按照季节的不同，为矿工配置不同的饮品。
    祁阳说：“为了提升职工对企业的忠诚度和幸福感，我们补连塔煤矿２００８年将为职工兴办十件实事，目前已办完七件。”这十件实事即建设职工新浴池、维修改造旧公寓楼、免费给全矿职工送生日蛋糕活动、困难职工“金秋助学工程”、设立矿工子弟奖学金、组织老职工和一些骨干疗养、和谐优秀家庭表彰活动、美化亮化生活区、配备基层学习投影器材、年底“送温暖”活动。确实，作为一个神东人是幸福的。
    神东不但在工作生活上关心员工，而且还为员工发展提供了广阔的平台。神东员工不少人有这样一个体会：只要你有能力，２０岁可以当队长，３０岁可以当处长、矿长，４０岁可以当经理；假如你不能适应岗位工作，那么经理可以下岗，处长可以撤换，员工则会被分流到收入悬殊的岗位。
    分配到神东的大中专毕业生都知道：一进入公司，首先要接受的是内部岗位培训，然后就要从最基层干起，与采煤有关专业的毕业生，直接下井当工人，谁有能力谁提升，没有业绩永远只能当普通工人。
    在补连塔矿采访时，记者看到新分配到矿上的大学生与老矿工们正在进行篮球比赛。该矿办公室主任张文亮介绍说：“我们对新接收的大学生除进行军训和岗前培训外，每次都举行与老矿工的篮球对抗赛。在比赛中，让大学生们感受老矿工们的默契配合，以此培养他们的团队精神。同时，也为新老员工初识搭建沟通平台。”工作一年的中国矿业大学毕业生刘兆祥有感而发：“这里团队精神非常浓厚。工作的一年中，通过老矿工、老师傅的指导与帮助，我学到了好多大学课本上没有的知识与技术。从领导到老矿工，尽可能地为我们这些大学生提供一切发展机遇和平台。如学习培训优先，新设备、新技术使用优先等。”他还说：“毕业后，我也经常与其他同学联系。虽然有些同学坐了办公室，但他们的专业知识现在根本不如我。由此让我感觉到，在神东工作，我今后的前途会更好。”
    神东普通的工人也能拿年薪。在员工职业发展体系中，神东将各岗位划分为生产经营管理岗位、专业技术岗位、操作岗位３个系列，从３个层面上拓展员工职业发展途径。并明确了３条职业通道各职级的对应关系和薪酬分配关系，建立了轮廓清晰的职业发展体系。
    “员工们可以根据自己的实际情况选择合适的职业发展途径。”公司人力资源部负责人介绍说：“公司对员工职业发展体系实行两年循环评审制。年薪和相关待遇并不伴随终身，两年后，他们将和其他普通员工站在一个起跑线上，统一申报、统一参加考试和评审。”
    作为神东人是幸福的，作为神东的年轻人更幸福。神东举办了四届青年集体婚礼，为２５７对年轻人组成了美满幸福的家庭。参加第一届青年集体婚礼的一位员工回忆起当初还是满脸幸福：“神东不但给了我事业，而且还给了我人生最宝贵温馨的家庭。”
    “神东通过优化生产环境、创新科技水平、提高劳动保护、关心员工发展等机制，改变了行业形象，使传统的劳动密集型向技术型转变、高危型向本安型转变。我相信，我们神东的矿工将会发展成高收入、高技术、高素质的白领矿工。”上湾煤矿矿长王国力充满信心与希望。
    神东——一个充满激情的企业，一个和谐人文的企业，一个创造幸福的企业。神东的明天会更好！